TEMA: Los fenómenos grupales: la estructura grupal.

LA ESTRUCTURA GRUPAL.
La estructura grupal se refiere a la organización interna y las relaciones que se establecen entre los miembros de un grupo, determinando cómo se distribuyen los roles, las responsabilidades y las
interacciones dentro del mismo, esta estructura proporciona un marco para el funcionamiento del grupo

Jiménez Brillo (1981), define la estructura grupal como el resultado que surge del concepto de grupo donde menciona que la estructura grupal se refiere a la organización y disposición de los elementos dentro de un grupo, incluyendo los roles, las normas y las relaciones entre los miembros, esta estructura define cómo se interactúa se toman decisiones y se llevan a cabo las tareas dentro del grupo.

Roles formales: Designados oficialmente, como el líder, secretario, o coordinador.
Roles informales: Surgidos de manera natural en función de las habilidades y personalidad de los miembros, como el mediador, el motivador, o el crítico constructivo

Definición: Funciones específicas que los miembros del grupo asumen o se les asignan.
Roles: Funciones y expectativas asignadas a los miembros.
Normas: Reglas que guían el comportamiento

Relaciones de Poder y Liderazgo: Distribución de influencia y autoridad.
Comunicación: Maneras en que se transmiten y reciben mensajes.
Cohesión: Nivel de conexión y solidaridad entre los miembros

Tamaño y Composición: Número de miembros y diversidad de habilidades y perspectivas.
Objetivos y Tareas: Metas compartidas y responsabilidades asignadas.
Subgrupos: Coaliciones dentro del grupo más grande

BIBLIOGRAFÍA. Arredondo, J. R., & i Elias, P. V. (2010). Procesos de grupos. Cataluña, España: Universidad Abierta de Catalunya, 10. Kaës, R. (2008). Procesos asociativos e interdiscursividad en los grupos. Subjetividad y Procesos Cognitivos, (12), 73-94.
Vivas i Elias, P., Rojas Arredondo, J., & Torras Virgili, M. (2009). Dinámica de grupos. Universidad Oberta de Catalunya.Blanco y M. Fernández- Ríos (1985). Estructura grupal.En C. Huici (Ed.), Estructura y procesos de grupo (pp.367-399). Madrid: UNED

TAREA: NUBE CONCEPTUAL DINÁMICA DE GRUPOS UNIDAD 2. ESTUDIANTE; Irma Tillaguango: DOCENTE Mgtr. Jesenia Andrea Guamán Armijos CICLO 5 PARALELO: A

Blanco y Fernández Ríos (1985) menciona que cuando hablamos de procesos grupales nos referimos a las distintas funciones que entran en juego cuando nos relacionamos con el grupo social al que pertenecemos, ya que cuando surge éste se llega a jerarquizar e imponer normas para ayudar a su supervivencia.

Blanco y Fernández Ríos (1985) menciona que cuando hablamos de procesos grupales nos referimos a las distintas funciones que entran en juego cuando nos relacionamos con el grupo social al que pertenecemos, ya que cuando surge éste se llega a jerarquizar e imponer normas para ayudar a su supervivencia.

Las dinámicas y las interacciones que ocurren entre los miembros de un grupo mientras trabajan hacia un objetivo común son los procesos de grupos. Los procesos incluyen la toma de decisiones, la comunicación, la resolución de disputas, la cohesión del grupo, los roles y normas y la influencia social, la comprensión de estos componentes es esencial para promover el trabajo en equipo eficaz y mejorar el desempeño del grupo.

Se define como proceso de grupo al producto de las interacciones que ocurren entre los individuos que forman el grupo, producto tanto intelectual como afectivo, en el que resalta más lo afectivo de los contenidos latentes de los miembros del grupo y que presenta una continua modificación a través del tiempo. (Martín-Baró, 1991, p. 276).

Se define como proceso de grupo al producto de las interacciones que ocurren entre los individuos que forman el grupo, producto tanto intelectual como afectivo, en el que resalta más lo afectivo de los contenidos latentes de los miembros del grupo y que presenta una continua modificación a través del tiempo, la evaluación educativa en su dimensión grupal, contempla el conjunto de factores que intervienen en el desarrollo (Sherif y Sherif, 1956, p. 81).

Desarrollo de roles: La asignación y evolución de roles y responsabilidades dentro del grupo. Cohesión y colaboración: El grado de unión y cooperación entre los miembros del grupo.