Propósito de a Organización
Visión de la Organización
Estrategia de la Organización
Implicar a los grupos de interés
Crear valor sostenible
Gestionar el funcionamiento y la transformación
Percepción de los grupos de interés
Subtopic
Rendimiento estratégico y operativo
• Determinar los Resultados a conseguir
• Contar con una serie de Enfoques para alcanzar los resultados
• Implantar dichos enfoques de manera adecuada.
• Evaluar y Revisar los enfoques implantados
Gestión, C. E. en. (2019). Modelo EFQM. Club Excelencia En Gestión, 42.
Toda organización deben tener muy en cuenta las condiciones económicas, ambientales y sociales que se dan en su ecosistema
Es necesario un estilo de liderazgo menos centrado en el mando y control, y más en la colaboración
La organización debe cambiar la forma que tiene de relacionarse con las personas que emplea, reconociendo la riqueza que aporta la diversidad
la organización tiene que abordar la gestión del día a día y la gestión eficaz del cambio esto contribuirá a que esté preparadapara afrontar el futuro
Dotar a la organización de un marco de creatividad,
innovación y pensamiento disruptivo
La habilidad para identificar y responder de forma ágil,
eficaz y eficiente a las oportunidades y amenazas que
existen en el ecosistema de la organización
Reconocen que no operan aisladamente
y que forman parte de un ecosistema
mayor, entienden que les beneficia implicarse
y aprender de las organizaciones
Aceptan el desafío de actuar como líderes
Comprenden que se enfrentarán a cambios más rápidos y mayores y que deben estar preparadas
Dirección
Ejecución
Resultados