Ingeniería en la Gestión Empresarial

Almacenar

Bienes

Productos

Consisten

Materias primas

Productos en proceso

Productos finalizados

Suministros

Control

Técnica

Mantener existencia

Deseada

Producto

Elevada importancia

Materiales

Control

Existencia

Servicios

Poca importancia

Propósito

Fisicamente

Imposible

Económicamente

Impráctico

Cada artículo

Este donde y cuando

Se necesite

Sistema de Inventarios

Conjunto

Normas

Procedimientos

Planificar y controlar

Materiales

Organización

Insumos

Métodos

Tipos

Periódico o Físico

Conteo

Físico

Mercancías

Disponibles

Inconveniente

Costoso

Solo es realizado

Final de año

Permanente o perpetuo

Mantiene

Actualizada

Cuenta mayor

Costo

Mercancía

Vendida

Reduce

con cualquier

Compra

Normalmente

Usado

Empresas de valor unitario alto

Automóviles

Computadoras

Muebles

Empresas

Altas ventas

Diarias

No es factible

sin sistema computarizado

bajo costo

Actividades

Resolver necesidades

Cliente

Artículos Intangibles

Alquileres

Servicios

Públicos

Domésticos

Educativos

Médicos

Transporte

Comunicaciones

Diferencias claras

Productos tangibles

Etapa de diseño

No implica

Partes de ingeniería

Pruebas

Análisis de componentes

Elaboración de prototipos

Específicamente

Planeación de recursos

Fábricas

Flotas

Equipo

Hardware

Fuerza de labor

Mejorar la producción

Finalidad

Corroborar

Capacidad de producción

Requerirá

Insumos

Consumirá

Identificar

Número de horas

Ejercidas

Proyecto

Tarea

Poseen

Fecha

Inicio

Final

Alcance

Presupuesto

Resultados Específicos

Recursos asignados

Dependiendo

Proyecto

Diferentes

Situación

Personas

Requiere

Habilidades de administración

Garantizar Objetivos

Tiempo

Determinado

Manejo de contratos

manejo de proveedores

Áreas de Conocimiento

Calidad

Niveles esperados

Consumidor

Comunicaciones

Administración

Información

Deficiente

Genera

Desinterés

Baja importancia

Organización

Abastecimiento

Insumos

Inicio

Ejecución del proyecto

Durante

Evitar

Sobre-costos

Perdida de tiempo

Falta de recursos

Integración

Definir

Necesario

Iniciar

Participantes

Trabajo

Organizado

Riesgos

Posibilidad

Salga mal

Proyecto

Administración de Riesgos

Minimizar

Impacto negativo

Resultados

Conocida como

Administración Industrial

Administración de Producción

Administración de Empresas

Investigación

Obteniendo mayor valor

Mediante

Planificación

Organización

Dirección

Control en la Producción

Ejecución

Función operacional

Satisfacer las necesidades

Aumentar la calidad

Mejorar la Productividad

Disminuir los costos

Objetivo

Conseguir una ventaja para la empresa

Misión

Éxito

Frente a otras empresas

Mediante

Satisfacer Necesidades

Cumplir expectativas

Clientes

De cara al público

Ofrecer

Calidad

Fiabilidad

Rapidez

Flexibilidad

Rentabilidad

¿Cómo favorece la competitividad?

Innovación

Mejora continua

Optimización de procesos

Organización de recursos

Físicos

Financieros

Estrategias Competitivas

Destacar entre la competencia

Diferenciar

Bienes

Productos

Otras empresas dedicadas al mismo rubro

Creación de nuevos productos

No disponibles

Mercado

Precios

Menor coste

Mayor producción y ventas

Relación

Cantidad de Bienes

Servicios Producidos

Recursos Utilizados

Evaluando

Rendimiento

Talleres

Máquinas

Equipo de Trabajo

Características Técnicas

Empleados

Factores que Influyen

Fórmula

Entradas

Mano de Obra

Materia Prima

Maquinaria

Energía

Capital

Salidas

Productos

Se expresa

En factores

Totales

Parciales

Transformación de Materias Primas

Productos Finales

Para la Venta

Etapas

Identificación de las necesidades

Verificar

Características del producto

Necesidades y uso del consumidor

Estudio de factibilidad

Análisis de mercado

Preliminar

Conceptos alternativos del producto

Factibilidad operacional

Prioridades

Distribución

Mantenimiento

durante el tiempo

Diseño anticipado

Investigación básica

Comprobar

Técnicamente factible

Alternativas

Diseño de prototipos

Diseño de ingeniería de detalle

Definición detallada

Producto

Funcional

Confiable

Mantenimiento económico

Seguridad

Usuario

Medio Ámbiente

Productibilidad

Desarrollo del proceso de producción

Instalaciones

Equipos

Para

Adquisición de Materiales

Producción

Almacenamientos

Transporte

Distribución

Manos del consumidor

Evaluación y mejoras al producto

Continuamente realizada

Posibilidades de mejorar

Durante

Pruebas

Funcionamiento

Fallas

Empleo y apoyo al producto

Instrucciones de uso del producto

Garantía y reparación

Repuestos

Mejorar la calidad

Transcurso del tiempo