GESTIÓN DEL
TALENTO HUMANO
SEGÚN EL MODELO DE CHIAVENATO

Según Alles (2011), implica que el
manejo de estos se hace con una
mirada de conjunto y no parcial.

Alles (2011),"es el tratamiento de un
tema como un todo, de un modo global,
considerando la totalidad de sus partes".

DEFINICIÓN

Consiste en integrar y coordinar
los recursos organizacionales para poder
alcanzar eficazmente los objetivos planteados.

CARACTERISTICAS

Los subsistemas están ligados e interrelacionados

Las características ambientales son
las que determinan las características organizacionales

La cultura, política, economía afectan la organización

Nada es absoluto, todo es relativo, la
manera de administrar difiere en el tiempo y espacio

OBJETIVOS

Crear y mantener un conjunto de recursos
humanos que tengan habilidades.

Crear condiciones organizaciones que permitan
la aplicación y desarrollo tanto de los objetivos
individuales como organizacionales.

Alcanzar eficiencia y eficacia con los
recursos humanos disponibles.

FUNCIONES GENERALES

Asesorar el desarrollo de directrices
en la solución de problemas.

Suministrar datos que posibilitan la toma de decisiones

Prestar servicios especializados como reclutamiento,
selección, capacitación, análisis y evaluación de cargo, etc.

Se busca armonizar las necesidades
de la organización y las personas.

PROCEDIMIENTOS

Planificación

Reclutamiento

Selección

Integración

Control Base de datos y sistemas de información

Auditoria de recursos humanos

Capacitación y desarrollo

Desarrollo Organizacional

Compensación y planes de beneficios sociales

Encontramos

Compensación

Beneficios Sociales

Higiene y Seguridad

Relaciones Laborales

Diseñan su estructura formal

Definen organismos y cargos

Establecen las reglas administrativas

Requisitos y atribuciones para
los empleados

Encontramos

Descripción y
Análisis de cargo

Evaluación de desempeño

Plan de carrera