Capacidades Dinámicas Aportes y Tendencias

Refelajan

Capital Humano

Capital Social

Conocimiento Directivo

Proposito

Creacion De Mercados

Cambios Tecnologicos

Subtopic

Rutinas

Desempeño empresas

Aprendizaje Organizacional

Permiten

Acumulacion experinecias

Articulacion de conocimientos

Procesos codificacion de conocmiento

Capacodad Dinamica

Capacidad Prototipica

Permite

Adaptacion

Cambio

Capacidad \Empresa

Integrar

Construir c

Reconfigurar

Competencias Internas externas

Areas funcionales . Organizacion

Cambios em el entorno

Patrones Aprendidos

Eficiencia Organizaciones

Rutinas Organizacionales

Rutinas Estrategicas

Configurciones recursos nuevos

Procesos Especificos

Capacidades Dinamicas

Desarrollo

Productos

Produtos Manifaturas

Gestionar Alianzas c

Procesos

Estudio emperico

Generacion

Sostenimiento

Ventajas Competitivas

capacidade dinamicas especificas

Componetes trabajo empirico

Detectar

Aprovechar

Reconfigurar

Capacidad De Absorción

Contexto

Ambiente Internoo

Procesos

Rutina

Evolucion de la gerencia estrategica

Decripcion de uso en

productos

Procesos

Areas Funcionales organizacion

estudiar procesos orgnizacionales internos

valoracion de recursos

Capacidades en la oeganizacion

Economicos

Instituciones

Provienen de las Prespectiva Economic

Prespectiva Organizacional

EStudio interno organizacional

externo de la orgnizacion

Teoria Institucional

Teoria Institucionall

Componen de Reglas Formales

Constitucion

Leyes

Regulaciones

Componene de Reglas Informales

Normas comportamiento

convenciones

Codigos de Conducta

Desarrollo de la Economia ( Teoria Neoinstitucional

Contratos

Costos de transaccion

Integración Vertical

Teoria Evolucionista

Comportamiento humano no es predecible y no es real

Maximizar Ganancias

innovacion

Espiritu Empresarial

cambios tecnologicos

Organizaciones indstriales

estructura mercados

Monopolios

oligopolios

Competencias perfectas

competencias monopolisantes

las empresas organismos vivientes

Sector Indrustrial

Recursos

Capacidades

Homogenias

Orientada estrategias

limitacione

Homogeniedad de recursos

recursos son heterogenios

No transables

movilidad de mercado

Teoria de Recursos y Capacidades

recursos son heteregonios

Carencen de Movilidad

recursos valiosos

raros imitables

Posiciion mercado

Ventaja Comptetitiva

Capacidad De Adapatrse

cambio

Tipos Flexibilidad

Maquina

Materiales

Proceso

Productos

Procesos

Reconfiguracion

Transformar activos

aplantacamiento

aprendizaje

intregacion c