Rediseño Organizacional

Rediseño Organizacional

Análisis Preliminar

Analizar los riesgos

Obtener los datos generales

Diseño estrategico

Definir una estructura que se ajuste en la estructura de la empresa

Crear un rediseño

Implementación del modelo

Proponer un proceso de mejora continua

Se establecen indicadores de desempeño que demuestren de forma clara el efecto de las medidas implementadas

La finalidad es la mejora de la productividad

Proceso de elegir una estructura de tareas y responsabilidades en la organización

Mejorar conexión estructural

Mejorar rubro de innovación