Organizaciones como
sistema complejos

Al llegar las innovaciones tecnológicas
se puedes automatizar las operaciones
en mínimos tiempos ahí cambia la
complejidad debido a sincronizacion de
actividades manteniendo el ritmo bajo
presión.

El sistema interdiciplinario, se da de manera natural en un equipo de cada organización, donde las preguntas son las guías de la investigación, el motor es la capacidad de interrogarse mutuamente y esto conlleva a un trabajo en equipo.

Sistemas complejos:
- son sistemas complejos
- cuando una actividad funciona
dependiendo de otra, no se puede separar

Niveles de organización:

Factores que intervienen:
- F. medio físico
- F. tipo de producción
- F. sociedad que trabaja

3 principios del
sistema complejo:
- Estratificacion
- Articulación
- Organización del sistema

Teoría fundamental
de la complejidad

Teoría del caos: Son procesos innovadores
que permite crear nuevas ideas para afrontar
el problema presentado ( reto) causado por la
crisis sanitaria y permite re-inventarnos creando nuevos puntos de ventas express y lograr nivelar el margen de venta perdida por la crisis sanitaria del país.

Complejidad de negocio:
- Identificar las necesidades
de los clientes utilizando la tecnología
y el modelo de negocio.
- Como competir.
-Técnicas básicas de producción

Es la parte fundamental de un sistema
estructural en una organización de acuerdo
a sus roles. También esta la complejidad del
pensamiento y del mundo real.