Actividad 2 Mapa mental Unidades 3 y 4

TEMAS BASICOS
PARA LOS NEGOCIOS
INTERNACIONALES

N I

interpretan los
términos de
los acuerdos
normalmente
usados.

En los negocios
internacionales eliminando
posibilidad de error.

DFI. (distribucion Fisica Internacional
y sus Fases.

RECONOCIMIENTO DE
LA CARGA A TRASLADAR

NATURALEZA DE LA CARGA

CARGA PERECEDERA

FACTORES DE CRECIMIENTO

AVANCE DE TECNOLOGIA
DE REFRIGERACION

CAMBIOS EN LOS PATRONES
DE CONSUMO EN PAISES
DESARROLLADOS

CARGA FRAGIL

Requiere manejo especial
dadas sus caracterizticas

Kg / cm2
Ib/ pulg 2

CARGUE y DESCARGUE

MOVIMIENTO EN EL VEHICULO DE TRANS

Carretero 1 Hz a 200 Hz
Ferroviario 2 Hz a 8 Hz
Marítimo 5 Hz a 25 Hz
Aéreo En general, 20 Hz
3.000 Hz).

ALMACENAMIENTO y BODEGAJE

SIMBOLOS PICTORICOS
ISO

CARGA PELIGROSA

Características

explosivas,
combustibles,
oxidantes,
venenosas,
radiactivas
corrosivas

RECOMENDACIONES
DE LA ONU

FERROVIARIO

ACUERDO
CIM

CARRETERO

Anexos A y B
Acuerdo ADR

CONVENIO DE GINEBRA

CMR "Convention sur le transpon de Merchandises par Routé

AEREO

Acuerdos
OACI
IATA

MARITIMO

Acuerdo IMDG
recomendado por la OMI

REGLAS DE LA HAYA

VISBY 17 Articulos

DEF DE CARGA

CARGA A GRANEL

LIQUIDA

SOLIDA SECA

VENTAJAS

SEGURIDAD

ADMON Y MANEJO

ALMACENAMIENTO

MODO DE TRANSPORTE

SUFICIENTE

FERROVIARIO

CARRETERO

ACUATICO

CARGA GENERAL

NO UNITARIZADA

SUELTA

UNITARIZADA

PALETIZADA

CONTENIDORIZADA

TODOS LOS MODOS DE TRANSPORTE

INCOTERMS

difinen

Dentro del Marco de un Contrato
Internacional de Compraventa

DERECHOS y OBLIGACIONES RECIPROCAS

EXPORTADOR (VENDEDOR)
IMPORTADOR (COMPRADOR)

RELATIVAS AL TRANSPORTE
DE MERCANCIAS

COSTOS

RIESGOS

DOCUMENTOS

COMUN DENOMINADOR

EXPORTADOR SUMINISTRA BIENES

ACORDE AL CONTRATO DE COMPRAVENTA

EMBALA LOS BIENES

IMPORTADOR

Cancela el precio de dicho CONTRATO

ONU atraves de CEPE y CCI

Desrrollo CODIGO DE ABREVIACIONES

SE CLASIFICAN

LUGAR DE VENTA

• Partida:
EXW,
FCA,
FAS,
FOB,
CFR,
CIF,
CPT
y
CIP.
• Llegada:
DES,
DEQ,
DDU
y
DDP

FORMA DE ENTREGA

• Directa:
EXW,
DES,
DEQ,
DDU
y
DDP.
• Indirecta:
FCA,
FAS,
FOB,
CFR,
CIF,
CPT,
CIP
y
DAF.

MODO DE TRANSPORTE

Terrestre (ferrocarril y carretera): DAF;
Marítimo: FAS, FOB, CFR, CIF, DES DEQ.

Todos los modos: EXW, FCA, CPT, CIP, DDU y DDP

LIMITACIONES

TRANSFERENCIAS DE PROPIEDAD

PRACTICAS COMERCIALES

COSTUMBRES PORTUARIAS

CRITERIOS DE SELECCION

CRITERIOS MACROECONOMICOS

PAISES EN VIA DE DESARROLLO

AFRONTAN PROBLEMAS
EN SU BALANZA DE PAGOS

PROMUEVE LOS SERVICIOS DE SU FLOTA MERCANTE

PAGOS EN MONEDA LOCAL PARA NO AFECTAR
DIVISAS

ASPECTOS MICROECONOMICOS

COMPETITIVIDAD EN EL MERCADO

EXPORTADOR MANTIENE SUS PRODUCTOS
NIVELES DE PRECIOS DE COMPETENCIA

CONOCIMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRANSPORTE
Y SEGUROS EN EL PAIS DE DESTINO

RIESGOS EN EL TRANSPORTE

PUERTO ORGANIZADO

TERMINAL TERRESTRE ADECUADO

INSTALACIONES AEROPORTUARIAS ADECUADAS

COMPATIBILIDAD CON EL TRANS
MARITIMO

Evitar doble pago de servicios

PRECISION EN LA DETERMINACION
DEL PUNTO CRITICO

LUGARES DE

TRANSFERENCIA DE COSTOS

TRANSFERENCIA DE RIESGOS

NO SIEMPRE
COINCIDEN

EN COTIZACIONES

CFR,
CIF,
CPT
CIP

RIESGOS SE TRANSFIEREN
DEL EXPORTADOR AL IMPORTADOR

CUANDO EL EXPORTADOR ENTREGA
BIENES AL PORTEADOR

CONTEXTO GENERAL
DE LOS NEGOCIOS
INTERNACIONALES

CONCEPTO DE
GLOBALIZACION

POSIBILIDAD REAL DE

COMPRAR

VENDER

PRODUCIR

INVERTIR

EN AQUELLOS LUGARES DEL MUNDO
QUE RESULTEN CONVENIENTES

EN EL AMBITO INTERNACIONAL

ACUERDOS
BILATERALES
MULTILARALES TALES COMO

UNCTAD, GATT, OMC, Unión Europea, Pacto Andino, TLC, G3, Mercado Común del
Cono Sur, ALADI,

ETAPAS

OBTENCION DE ECONOMIAS DE ESCALA
EN PRODUCCION y DISTRIBUCION

MEJORA NIVEL ECONOMICO DE VIDA

DESARROLLO DE RECURSOS HUMAMOS
HABILIDADES GERENCIALES

ACCESO MAS FACIL y RAPIDO A NUEVA TECNOLOGIA

RIESGOS y COSTOS

VULNERABILIDAD DE LA EMPRESA
POR COMPETENCIA

DISMINUCION DE NIVELES
DE FIDELIDAD DE CLIENTES

MENORES MARGENES DE UTILIDAD UNITARIO

DEPENDENCIA A NIVEL DE EMPRESA Y PAIS

NECESIDAD CONSTANTE DE ACTUALIZACIÓN

DISEÑO DE PRODUCTO

TECNOLOGIA DE PRODUCCION

MECANISMOS DE COMERCIALIZACION

PERDIDA DE VALORES
CULTURALES NACIONALES

OTROS ASPECTOS + y -

ESPECIALIZACION EN
PRODUCCION DE UNA
FRANJA DE PRODUCTOS

MAYOR y MAS RÁPIDO MOVIMIENTO DE MERCANCÍAS
CAPITALES y PERSONAS

INCREMENTO O DISMINUCION DE FUENTES DE TRABAJO

MIGRACION POBLACIONAL HACIA OFERENTES DE EMPLEO

MEGATENDENCIAS
DE LA GLOBALIZACION

TELEMATICA

Ampliando las posibilidades de planificación,
coordinación y control de las operaciones internacionales

Agilidad en toma
de decisiones

FINANZAS

TORNAN LAS
ECONOMIAS
NACIONALES

vulnerables a los movimientos financieros internacionales.

ECONOMIA

FORMACION DE BLOQUES
ECONOMICOS INTERNACIONALES

CAIDA DE LAS BARRERAS ADUANERAS

DECADA DE LOS 70

PARTICIPACION
EN EL COMERCIO
INTERNACIONAL

JAPON

TIGRES ASIATICOS

CHINA

CONTRAPARTIDA
BRASIL

PROTECCIONISMO

CRISIS DEL PETROLEO
74-81

DEFICIT CRECIENTES
BALANZA DE PAGOS

ECONOMIA BRASILEÑA
MAYOR DE AMERICA L

PIB
US $732.078 mill

DECIMA MAYOR NIVEL MUNDIAL
PODER ADQUISITIVO

AÑOS 90 GOBIERNO DE COLLOR

REDUCCIÓN DE LOS
ARANCELES DE IMPORTACIÓN

AÑO 94 GOB ITAMAR FRANCO
REDUCCION DE LA INFLACION

PERSPECTIVA DE GESTION LOCAL

SECTORES MAS AFECTADOS

INDUSTRIA
AUTOMOVILISTICA
EEUU

HORIZONTALIZACION

VERTICALIZACION

FORMAS DE
DIVERSIFICACION

PERSPECTIVA DE GESTION
INTERNACIONAL

CARACTERISTICAS

CONCEPTOS DESARROLLADOS POR

Christopher A. Bartlett y
Sumantra Goshal,

LIBRO
GERENCIANDO EMPRESA
NO EXTERIOR

ADAPTABILIDAD

ECONOMIAS DE ESCALA y SINERGIA

CAPACIDAD DE LAS
MULTINACIONALES

ATENDER DEMANDAS
HOMOGENEAS DE MERCADO

SE LOGRA MEDIANTE

La concentración de la producción en una misma unidad industrial

Centralización de los esfuerzos de Investigación y Desarrollo

ASPECTOS DE LAS MULTINACIONALES

Configuración de los recursos y activos

Papel de las compañías subsidiarias en el exterior

Desarrollo y difusión de conocimientos

CARACTERÍSTICAS
DE LOS MERCADOS

la importancia de la cultura y de la religión en el comportamiento
de los consumidores

ESTRATEGIA DE GLOBALIZACION DE EMPRESA

3 TIPOS BASICOS

Integración de las actividades internacionales

Alianzas estratégicas internacionales

Expansion Internacional

VENTAJAS COMPETITIVAS

ISO

las estrategias de globalización,
cuando son adecuadas y exitosas,
se tornan una ventaja competitiva de largo plazo

MATRIZ DE GLOBALIZACION

NEGOCIO

PRODUCTO

PRECIO

COMUNICACION

DISTRIBUCION

ACTIVIDADES DE APOYO

COMPRAS

PROCUCCION

LOGISTICA

TECNICA

ORGANIZACION

SISTEMAS DE INF

CONF ESTRUTURAL

PROCESOS DE GESTION

RECURSOS HUMANOS

SEGUNDA ACTIVIDAD NEGOCIOS INTERNACIONALES
presentado por : JOSE WILSON CAMARGO AREVALO
Presentado a: Dr JOSE IVAN RONCANCIO GONZALEZ
UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FAEDIS
BOGOTA Nov 14 de 2015