La percepción y la toma de decisiones

1-.¿Qué es la percepción?

4-. La toma de decisiones en las organizaciones

El CO busca mejorar la forma en que se toman decisiones en las compañías al
entender los errores que cometen las personas.

El modelo racional, la racionalidad limitada y la intuición

Toma de decisiones racional

Racionalidad limitada

Toma de decisiones intuitiva

Sesgos y errores comunes en la toma de decisiones

Muchas evidencias indican que también tienen sesgos y errores sistemáticos que introducen en sus juicios.

Sesgo por exceso de confianza

Sesgo por anclaje

Sesgo por confirmación

Sesgo por disponibilidad

Aumento del compromiso

Error de aleatoriedad

Aversión al riesgo

Sesgo retrospectivo

6-. ¿Qué hay de la ética en cuanto a la toma de decisiones?

8-. Implicaciones para los gerentes

El comportamiento surge de la percepción

Tome mejores decisiones al reconocer los sesgos de percepción y los errores en
la toma de decisiones que suelen ocurrir comúnmente.

Ajuste su método de toma de decisiones a la cultura nacional donde opere, así
como a los criterios que su organización evalúa y recompensa

Combine el análisis racional con la intuición.

Subtopic

Aumentar su creatividad.

2-.Percepción de los seres humanos: Hacer juicios acerca de los demás

5-. Influencias sobre la toma de decisiones:
Diferencias individuales y restricciones
organizacionales

7-. Creatividad, toma de decisiones creativa
e innovación en las organizaciones

3-.El vínculo entre la percepción y la toma
de decisiones individual