Hospital Rotario

Politica de compensacion

Posee una política de direccionamiento

Pasos en los que se da el proceso

1. Detectar la necesidad del personal

Identificar la necesidad existente, se realiza un análisis del puesto para logra captar el personal adecuado

2. Determinar la vacante

Describir y detallar características y funciones del cargo, incluyendo tareas, deberes y obligaciones.

3. Establecer parámetros de exigencia

Describir el perfil del candidato y determinar los requerimientos más importantes para ocupar el cargo

4. Propagar la información dentro de los empleados

Se da a conocer la información de la vacante

5. Estudio de candidatos recomendados:

Se realiza el análisis para seleccionar los posibles candidatos de acuerdo a lo requerido.

6. Estudio del expediente de quien recomienda al candidato

Por política interna de la empresa se analiza el récord de la persona que recomendó el candidato.

7. Estudio y valoración de nexos

Verificar que el candidato no tenga familiares de primer grado de consanguinidad por política interna del Hospital.

8. Fin del proceso de captación:

En caso de ser positiva la captación se inicia proceso de selección.

Inicialmente usaban un outsourcing para el reclutamiento (Bumeran).

Ascenso por logros

Captación Interna