Inducción y Capacitación

Capacitación

c1r

Es la adquisición de conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que van a contribuir al desarrollo del individuo en el desempeño de una actividad.

Beneficios

EMPRESA
Rentabilidad
Productividad
Calidad

EMPLEADO
conocimiento
cumplimiento de metas
seguridad
toma de decisiones

Objectivos

¨Promover el desarrollo integral del personal, y como consecuencia el desarrollo de la organización.
¨Propiciar y fortalecer el conocimiento técnico necesario para el mejor desempeño de las actividades laborales.
¨Perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo.

tipos de capacitacion

¨Capacitación para el trabajo:
Va dirigida al trabajador que va a desempeñar una nueva actividad, ya sea por ser de reciente ingreso o por haber sido promovido o reubicado dentro de la misma empresa.

¨Capacitación promocional:
Busca otorgar al trabajador la oportunidad de alcanzar puestos de mayor nivel jerárquico.

¨Capacitación en el trabajo:
Es una serie de acciones encaminadas a desarrollar actividades y mejorar actitudes en los trabajadores. Se busca lograr la realización individual, al mismo tiempo que los objetivos de la empresa.

Induccion

c1r

Forma parte importante en la vinculacion de un nuevo empleado, ya que es el proceso por el cual se le proporciona al empleado la informacion basica de la empresa para que logre integrarse mas facil a ella.

Programas de induccion

FORMALES
mision
vision
valores
politicas
salario

INFORMALES
horarios
labores
funciones especificas

Beneficios

conocimiento

El proceso de induccion le debe brindar al empleado un amplio conocimiento sobre el funcionamiento de la empresa, para que asi el empleado se sienta seguro de sus funciones y las realice bien.

motivacion

Dentro del proceso de induccion se debe motivar al empleado para que esté dispuesto a cumplir con las metas y objetivos propuestos por la empresa.

socializacion

El proceso de induccion debe crear un vinculo de comunicacion entre empresa (jefe) y empleado, para asi despejar dudas entre las partes.

Evaluacion de desempeño

Mediante este mecanismo no solo se miden los conocimientos del empleado, sino que tambien ayuda a crear planes de mejora en pro del funcionamiento d ela empresa, y en la toma de decisiones dentro de la organizacion.