Компетентность специалистов

Виды компетентности

Специальная

r

Набор навыков, необходимых для выполнения конкретных служебных обязанностей на должном уровне

Управленческая

r

Владение качествами, позволяющими занимать руководящие должности

Индивидуальная

r

Способность эффективно решать проблемы, грамотно распоряжаться своим временем, развиваться в выбранном направлении

Лидерская

r

Совокупность черт, делающих человека эффективным в качестве лидера группы

Социальная

r

Умение выстраивать отношения с коллегами и работать в команде

Эмоциональная

r

Правильная идентификация своих и сторонних эмоций, а также умение ими управлять

Формирование компетентности

Окончание учебного заведения

Приобретение практических навыков

Повышение квалификации

Накопление опыта

Достижение профессионализма в своей сфере

Способы оценки компетентности

Собеседование

r

Ознакомление с характером, мотивацией, интеллектом человека в ходе разговора

Тестирование

r

Прохождение персоналом квалификационных, психологических или физиологических тестов

Деловая игра

r

Оценка экспертами и самими участниками поведения служащих во время имитационных или развивающих игр

Метод достижения цели

r

Постановка задач на определенный период и оценка качества и полноты их выполнения по его окончании