TECNICAS DE ORGANIZACION
ORGANIGRAMA
Son representaciones graficas de la estructura formal de una organización, que muestran las interrelaciones, las funciones, los niveles jerárquicos, las obligaciones y la autoridad, existentes dentro de ella
Análisis de puestos
Es una técnica en la que se clasifican labores que se desempeñan en una unidad de trabajo especifica e impersonal
Carta de distribución de actividades
Sirve para realizar labores de 5 hasta 15 personas
La separación y delimitación de actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y mínimo esfuerzo.
Algunas de las organizacones
Organizaciones por funciones
Organizaciones por productos
Organizaciones por área geográfica
Organizaciones por clientes
Organizaciones mixtas
DIAGRAMAS DE PROCEDIMIENTO O FLUJO
Es la representación grafica que muestran las sucesiones de los pasos de que consta un procedimiento.
Manuales
Documentos detallados que contiene en forma ordenada y sistemática información acerca de la organización de la empresa
MANUAL DE PROCEDIMIENTO: sirve para la certeza de que el personal utiliza los sistemas y procedimientos administrativos prescritos al realizar su trabajo.
Establecen una forma sistemática y cronológica los pasos para la realización de actividades que se lleva acabo.
MANUAL DE ORGANIZACION: Su propósito es exponer en forma detallada la estructura organizacional formal atreves de la descripción de los objetivos, funciones, autoridad y responsabilidad de los distintos puesto, y las relaciones.
Elementos
Señalización los puestos
Señalización de las jerarquías
Señalización de las responsabilidades
Señalización de las funcionalidades