MODELOS ADMINISTRATIVOS - Mapa Mental

MODELOS ADMINISTRATIVOS

ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS

a

ENFOQUE SOCIO - PSICOLOGICO MARY PARKET

a

DIMAMICAS DE GRUPO

COMUNICACIÓN

Trabajo en Equipo

Liderazgo

AUTONOMÍA EN EL TRABAJO

Retroalimentación

EL HOMBRE SOCIAL - ELTON MAYO

PRODUCTIVIDAD = TRATO HUMANO

Hombre Social

RELACIONES INTERPERSONALES

OPINIONES

MOTIVACIÓN

COMPROMISO

POSITIVISMO

CAPACITACIÓN

Comunicación Efectiva

CORRIENTES DERIVADAS

Teorías de Motivación

Teorias Interacciones Personales

Teoría Desarrollo Aspecto Social - Maslow

TEORIA XY

Compromiso con objetivos, según recompensa de logros

Percibir el Comportamiento Humano

Supervisión y Motivación

Ase acepta y busca Responsabilidades

TAYLORISMO
Federick Taylor, Nació en filadelfia, viajó a Europa donde conoce la filosofía moderna lo que influyó en la aplicación de métodos cartesianos, solución de problemas y orden sistemático.

En general el Taylorismo busca con la gestión la máxima prosperidad tanto para propietarios como para los empleados, lo que es alcanzado a través de esfuerzo humano y consumo efectivo de los insumos y del capital invertido.

4 PRINCIPIOS BÁSICOS

CONTROL

PREPARACIÓN

PLANEACIÓN

EJECUCIÓN

5 ASPECTOS BÁSICOS

CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO

Observación y seguimiento de los procesos, estadísticas y análisis que soporte y apoyen la gestión empresarial

SEPARACIÓN DE TAREAS MENTALES Y FÍSICAS

Optimización de los procesos

SELECCIÓN CIENTÍFICA DEL TRABAJADOR

EDUCACIÓN Y DESARROLLO DEL TRABAJADOR

COOPERACIÓN ENTRE LA DIRECCIÓN Y EL PERSONAL

FAYOLISMO

DIVISIÓN DEL TRABAJO

APLICACIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

CRITERIOS TÉCNICOS COMO FORMULACIÓN PARA ORIENTAR LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA

FORDISMO
Es un modelo orientado esencialmente a la acción, teniendo su máxima expresión en las economías a escala.

Reglamentada a partir de cadenas de montaje

ESPECIALIZADA

SALARIOS MÁS ALTOS

MAYOR NÚMERO DE EMPLEADOS

LA BUROCRACIA

DIVISIÓN DE TRABAJO

Comunicación Formal

Definición de Objetivos

Compromiso a largo plazo

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

CONTROL

LINEA DE AUTORIDAD

Impersonalidad

Competencia Técnica

Líneas diferentes

Definición de procesos y normas

Selección de Empleados por mérito

POLÍTICAS ORGANIZACIONALES

ROBERT OWEN - PRECURSOR DE LA ADMINISTRACIÓN

REMUNERACIÓN JUSTA Y GARANTIZADA

RESPETO DE LAS NORMAS

Aumento de la división del trabajo

Reducción de costos y aumento de la circulación de la mercancía

Producción en serie

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