DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Para lograr una buen desarrollo organizacional es conveniente seguir las siguientes etapas
SELECCIÓN Y RECLUTAMIENTO EFECTIVO
Contar con un sistema efectivo de selección y reclutamiento de personal es la base de un desarrollo organizacional sólido. Un software de reclutamiento y selección permite definir con exactitud las competencias, capacidades y habilidades que necesita la empresa para el nuevo puesto.
:quality(75)/arc-anglerfish-arc2-prod-elcomercio.s3.amazonaws.com/public/UBPVMG2KT5BCLPWHXYGYQWVD6Y.jpg)
GESTIÓN DE INFORMACIÓN
Contar con un software de recursos humanos permite recopilar análisis de entrevistas de trabajo, información administrativa, documentos corporativos (contratos y nóminas) de forma segura, confidencial y organizada.
EVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICO
Para alcanzar un desarrollo organizacional efectivo es importante realizar un monitoreo constante del funcionamiento de los distintos departamentos de una empresa.
Del mismo modo, es esencial analizar el rendimiento laboral de cada empleado. ¿Cómo se puede lograr? Con una evaluación del desempeño detallada para diagnosticar cuáles son sus fortalezas y debilidades dentro del sistema de trabajo.
RETROALIMENTACIÓN
El desarrollo organizacional debe ser integral; es decir, fomentarse entre todos y cada uno de los miembros de la entidad.
Una de las maneras de fomentar una relación cercana con los empleados es ofreciéndoles un feedback honesto y cálido de manera constante.
ADAPTACIÓN
A partir de la información que se recibe de los empleados o los clientes de la organización, la empresa debe estar en capacidad de aclimatarse y hacer los ajustes necesarios para evitar que esos inconvenientes puedan evolucionar y convertirse en problemas que impacten de forma definitiva y negativa en la dinámica y los resultados de trabajo.
LIDERAZGO
El desarrollo organizacional, además de un diagnóstico preciso, monitoreo constante, diálogo y otras dinámicas de evaluación e integración, debe ser liderado de buena manera por parte de la gerencia.
De esa manera será mucho más sencillo hacer los cambios que cada escenario requiera, así como buscar la mejor alternativa cuando se trate de una expansión o evolución definitiva de un aspecto clave en el negocio.
EVALUACIÓN GLOBAL
La institución debe ser capaz de estudiar y analizar de forma integral su rendimiento para hacer una revisión global y desarrollar cambios profundos en caso de que sean necesarios.
Estas características del desarrollo organizacional fomentarán un mejor desempeño profesional, derivando en diversas cuestiones positivas, como la construcción de marca, el crecimiento de la productividad, cultivo del sentido de pertenencia, entre otros beneficios.