TIPOS DE ORGANIGRAMAS
Según las necesidades de la empresa
Organigrama general
Se especifican los cargos hasta llegar a los departamentos.
Organigrama integral.
Llega un paso más allá, entrando en todas las unidades administrativas.
Organigrama funcional.
Se especifican todos los puestos que existen en la empresa.
Pueden añadirse las tareas que dependen de cada rol.
Según la organización
Organigrama jerárquico.
Depende del poder o control dentro de la empresa (de mayor a menor), siguiendo un diseño piramidal.
Facilita la comunicación entre superior y subordinado
Organigrama matricial
La mas común en empresas con más de un director, o más de un superior por departamento o trabajador
Organigrama plano.
Organigrama sin cargos de mando intermedios, dejando solo dos roles;
directivos y empleados.
Bibliografia: Ruben.(2022).Factorialblog.Organigrama de empresa, qué tipos existen y para qué sirven.Obtenido de: https://factorialhr.es/blog/que-es-organigrama-empresa-tipos-plantillas/
Según el tipo de información
Los organigramas informativos
Muestran la información más relevante.
Pone a disposición de todo el público (trabajadores) para dar a conocer la estructura básica de la empresa.
Los organigramas analíticos:
Muestran datos detallados y específicos de la organización
Tienen una finalidad ayudar a detectar fugas de presupuesto, distribución, relaciones entre departamento
Los organigramas formales:
Representan el modelo de funcionamiento planificado o formal de una empresa y requieren de aprobación previa
Los organigramas informales
Llamados así porque no han sido aprobado por la organización.
Según la representación visual
Organigrama vertical
Los datos se representan en forma de pirámide.
En la cúspide de la pirámide se encuentran los directivos de la empresa o entidad más importantes
Abajo están los trabajadores con menos poder de toma de decisiones.
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Organigrama horizontal
Se ordenan de izquierda a derecha
Los niveles de jerarquía se representan en forma de columna.
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El organigrama circular
En el centro está la dirección y alrededor los demás miembros ocupando un puesto en base a su cargo y poder
Este tipo de organización es común en las empresas que practican la cultura de la holocracia.
Cada persona tiene la libertad y responsabilidad de poder gestionar sus propias tareas y llevar a cabo sus proyectos
Al mismo tiempo puede proponer nuevas ideas,
Proponer cambios y de rumbo y tener contacto directo con las personas que toman las decisiones ejecutivas
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El organigrama mixto
Incluye elementos verticales y horizontales para completar las posibilidades de graficación.
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