Ayuda a utilizar mejor los medios y recursos
Reduce la duplicidad de esfuerzo
Ayuda a tener comunicacion
Evita la lentitud e ineficiencia
Ayuda a lograr los objetivos planteados
su forma jurídica
depende de la legislación de cada país. clasificadas en
su tamaño
existen diferente criterios para determinar el tamaño
sector de la economía
donde intercambian productos entre ella o servicios
origen del capital
si están de acuerdo ala fuente de la que procede su capital se clasifican
interacción de sus miembros
Other
análisis del objetivo del trabajo
división del trabajo
definición de actividad y autoridad
diseño de la estructura organizada
utiliza recursos en una estructura
objetivos
Todas las actividades establecidas en la organización
Especialización
Debe limitarse hasta donde sea posible a la ejecución de una sola actividad
jerarquia
Comunicación necesaria para lograr los planes en los cuales la autoridad y responsabilidad desde el mas alto ejecutivo hasta el mas bajo nivel
coordinación en equilibrio
Unidades de una organización siempre debe de estar en equilibrio marketing , finanza y recursos humanos
Flexibilidad
Ayuda a cumplir con el propósito en cada estructura .
Principios
estructuras
para lograr todos los objetivos planteado de la organización
sistematización
las actividades y recurso de la empresa deben coordinarse y facilitar los trabajos
agrupación y asignación
asignan actividades a cada grupo de cada especialización
jerarquía
niveles de autoridad dentro de la empresa
simplificaciones de funciones
buscan la forma de realizar los trabajo lo mas fácil posible