LIDERAZGO ADAPTATIVO
DEFINICIÓN
Adaptación a los nuevos cambios.
Moviliza a los demás.
Facilita los esfuerzos individuales y colectivos.
Desarrolla nuevas competencias y habitos.
ESTILOS
Método con que el jefe ejerce la autoridad.
No delega sus funciones.
Decisiones están centralizadas.
Participación de todas las personas.
Responsabilidades se comparten.
Toma en cuenta la opinión de todos.
Laissez-Faire, expresión en francés "déjalo ser".
Brinda gran libertad a sus colaboradores.
Confía la toma de decisiones importantes a su equipo.
Estrategia de dirección de equipos.
Fomenta el interés y afán de superación.
MODELOS
MODELO PARTICIPATIVO
Baja disposición a la tarea.
MODELO DELEGATIVO
Toma de decisiones en manos del equipo.
MODELO PERSUASIVO
Excelente disposición en la actividad como en la relación.
MODELO DIRECTIVO
Alta orientación a la tarea.
Baja orientación a la relación.
EJEMPLOS
Motiva a tu equipo de trabajo para ser un buen líder.
Respeta a los integrantes de tu equipo.
Comunícate de manera eficaz como líder de equipo.
Delega trabajo a cada miembro.
Céntrate en el desarrollo del equipo
Demuestra habilidades para resolver problemas.
Promueve el pensamiento estratégico en cada integrante.
IMPORTANCIA
El líder presenta:
Habilidades
Cualidades
Atributos
Inspirar y movilizar a otros
Capacidad de asumir responsabilidades.
Motivar el logro de objetivos.
El verdadero liderazgo se basa en la:
Autenticidad
Integridad
Competencias Basicas
CARACTERISTICAS
Abordar problemas difíciles.
Motivar, organizar, orientar y focalizar la atención.
Movilizar a la gente, así resuelvan sus problemas.
Comprometido con su trabajo.
Pasión, ya que involucra nuestros valores.
Capaz de romper los paradigmas.
Progreso significativo al solucionar problemas.