CARACTERÍSTICAS DE LOS IMPULSORES DEL CAMBIO DE UNA INDUSTRIA
Cambios Positivos y Negativos
Cambios Positivos
Los cambios que afectan las fuerzas de manera competitiva
Presentan oportunidades para la Compañía
Desarrollo de una estrategia que tome en cuenta los cambios en la industria
El análisis de la dinámica de la industria, cuando se realiza de manera adecuada, obliga a los administradores a pensar en lo que se avecina y en lo que necesita su empresa para estar preparada.
El tercer paso del análisis de la dinámica de la industria
Es de donde proviene el beneficio
real de la estrategia, es que los administradores lleguen a algunas conclusiones sobre los
ajustes necesarios para que la estrategia supere el impacto de los cambios en las condiciones de la industria
Cambios Negativos
Los cambios que afectan de manera negativa
Pueden requerir una respuesta defensiva.
EJEMPLOS REFERENTE A BIMBO
GLOBALIZACIÓN: Bimbo cuenta con una diversa expansión y un amplio reconocimiento a nivel mundial.
CAMBIO TECNOLÓGICO: Bimbo implemente maquinaria para la realización de sus productos y una desventaja es que por ello desempleo a mucha gente.
NUEVAS CAPACIDADES Y APLICACIONES DE INTERNET: Gracias a esto Bimbo tiene más oportunidades de expandir su marca y que sea reconocida en diversos lugares a nivel mundial y la facilidad de promover sus productos sin necesidad de gastar en publicidad.
INNOVACIÓN DE PRODUCTO Y DE MARKETING: Bimbo cuenta con un amplia linea de Marketing y gracias a eso tienen la facilidad de incrementar compradores y de promover su productos.
DIFUSIÓN DEL CONOCMIENTO TÉCNICO ENTRE MÁS EMPRESAS: Bimbo tiene desventaja que las empresas rivales tengan conocimiento de las innovaciones tecnológicas porque crean una rivalidad para la fabricación de sus productos.
Análisis de la dinámica de la Industria
El análisis de la dinámica
de la industria implica
determinar cómo afectan
los impulsores del cambio a la industria y sus condiciones competitivas.
CAMBIO EN LA INDUSTRIA
Cambios en la tasa de crecimiento de largo plazo de una industria
Los cambios en el crecimiento o declive de una industria son una fuerza impulsora clave para su alteración, pues afectan el equilibrio entre la oferta industrial y la demanda del comprador
Cambios de quien compra el producto y cómo lo usa
Los cambios demográficos del comprador y las formas de usar el producto pueden alterar mucho el estado de la competencia y la industria
Nuevas capacidades y aplicaciones de internet
La capacidad de las compañías de llegar
a consumidores por medio de internet eleva el número de rivales de una compañía y a
menudo escala la rivalidad al oponer a vendedores puramente en línea contra vendedores que combinan instalaciones físicas y en línea
Entrada o salida de empresas importantes.
Así, la entrada de una empresa importante a menudo genera no sólo nuevas reglas de juego, sino también nuevos jugadores. Asimismo, la salida de una compañía importante cambia la estructura competitiva al reducir la cantidad de líderes en el mercado y aumentar el dominio de los líderes que se quedan
Difusión del conocimiento técnico entre más empresas y países.
Conforme se extiende el conocimiento para desempeñar una actividad o ejecutar una tecnología de fabricación particulares, los productos tienden a convertirse en mercancías. Esto intensifica la rivalidad, el poder del comprador y la amenaza de nuevos participantes en una industria
Influencias regulatorias y cambios de las políticas gubernamentales
En los mercados internacionales, los gobiernos anfitriones afectan la rivalidad en la industria o el poder de proveedores y compradores al abrir sus
mercados nacionales a la participación extranjera o al cerrarlos para proteger sus empresas nacionales.
Globalización creciente
La globalización se puede precipitar con el florecimiento de la demanda del cliente en cada vez más países, y con las acciones gubernamentales en muchas naciones para reducir las barreras comerciales o abrir los mercados hasta entonces cerrados a los competidores extranjeros.
Cambio tecnológico
El cambio tecnológico también impacta el proceso de manufactura de una industria, esto
puede generar mayores economías de escala, por ejemplo, lo que elevaría las barreras al
ingreso en la industria; o también una mayor diferenciación del producto
Innovación de producto y de marketing
De modo similar, cuando las empresas tienen éxito
al introducir nuevas formas de vender sus productos, pueden despertar el interés de los
compradores, ampliar la demanda de la industria, elevar o reducir las barreras al ingreso, e incrementar la diferenciación del producto
El segundo paso, más importante, del análisis de la dinámica de la industria es determinar
si los impulsores dominantes en general actúan para que el ambiente de la industria sea más
o menos atractivo.
¿Los impulsores del cambio provocan que la demanda del producto de la industria crezca o disminuya?
¿El impacto colectivo de los impulsores actúa para que la competencia sea más o menos intensa?
¿Los efectos combinados de los impulsores generan una rentabilidad de la industria
mayor o menor?
Estas tres preguntas son de vital importancia para que el ambiente de la Industria sea Atractivo
La parte más importante del análisis de la dinámica de la industria es determinar si el efecto colectivo de los impulsores del cambio será aumentar o disminuir la demanda de mercado, añade o resta intensidad a la competencia y generar una mayor o menor rentabilidad en la industria.