administración de salud

de apoyo clinico

constituyen un riesgo, alto de costo, requieren habilidad y destreza de quien los maneja

son normas generales y dinámica que indican los limites de los cuales debe tomarse decisiones y desarrollar la actividad

organización de los individuos en una situación de trabajo de manera que cada uno de ellos puede lograr el máximo desarrollo posible de sus habilidades.

constituido por articulos que se consumen con el uso

constituye una respuesta arquitectonica a las necesidades que se originen en la ejecucion de las actividades

como estación de enfermería, sala de procedimientos y exámenes para pacientes.

alimentación central, anastecimiento de enfermeria, contabilidad y finanzas.

implica la medición de lo logrado en relación con el estándar, y la corrección de las desviaciones para asegurar la obtención de los objetivos de acuerdo con el plan.

mide el desempeño en comparación de las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones negativas y al poner en marcha acciones para corregirlas, ayuda a seguir el logro de los planes.

implica establecer estructuras intencionales de papeles que las personas desempeñan en la organización, asegura todas las tareas necesarias para lograr que las metas estén asignadas.

LO ADMINISTRATIVO PUEDE VERSE TAMBIEN COMO UN PROCESO, ESTE ESTÁ COMPUESTO POR FUNCIONES BASICAS COMO:

se entiende como CALCULAR EL PORVENIR Y PREPARARLO, se le conoce como planeación y se dirige hacia una forma de proceder e implica una claridad del futuro, la razón, los objetivos y las acciones para lograrlas.

habilidad del gerente para armonizar los esfuerzos individuales en la busquedad de metas comunes.

influye entre los seres humanos, para que contribuyan a la obtención de metas de la organización y del grupo.

su pionero fue FEDERICK TAYLO quien concebía la organización enfocada en la producción maximizada

MAX WEBER planteo que la organización del capitalismo es la burocracia y que la vida cotidiana se teje alrededor de eso

en 1916 apareció por HENRY FAYOL, reconocido como el fundador de la escuela clásica de administración, el primero en sistematizar el comportamiento gerencial.

-unidad de dirección. - centralización. - jerarquía. -división del trabajo. - autoridad y responsabilidad. -unidad de mando. - disciplina. - remuneración personal. - orden. -equidad. -iniciativa.

desarrollada por HELTON MAYO, el cual encuentra al hombre como parte funcional de una organizacion.

creada por ELIYAHU, se pregunto si acaso habia una relacion valida entre las tecnicas utilizadas en la s¿resolucion de problemas cientificos y los que encontró en su trabaj empresarial

Consiste en lograr un objetivo determinado mediante el esfuerzo ajeno.

es una ciencia social, que persigue la satisfacción de objetivos por medio de una estructura.

es el proceso cuyo objeto es la coordinacion eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social.

es una disciplina del pensamiento y la acción universal ,definida en su aplicación y sus resultados.

cuerpo de reglas y axiomas que la experiencia ha demostrado ser aplicables en la practica.

tiene sus principios, realiza la interacción con otras ciencias para realizar un buen proceso de toma de decisiones.

los elementos administrativos, se expresan en mayor o menor grado en todos los tiempos y secuencias de toma de decisiones empresariales.

la administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias, que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo.

participa en la construcción de su cultura y decide las formas de hacer parte de una sociedad.

la administración se expresa en todos los imaginarios colectivos y en todos los lugares del mundo, esta se centra en procesos y en mecanismos de tomas de decisiones, que se analizan desde la teoría que fundamenta la administración.