Proceso mediante diversas funciones permite planifica y organizar las actividades de las organizaciones privadas a publicas a partir del siglo XX.
El concepto ha estado presente en las civilizaciones más antiguas de la humanidad, como lo es en el caso de los sumerios quienes tenían grandes palacios que funcionaban como centros administrativos en los que distribuían a través trueques alimentos y utensilios para el resto de la población.
Surge ante la necesidad de tomar decisiones coordinar y ejecutar diversas tareas de manera individual el ser humano al vivir en comunidad desarrollo esa capacidad para así coordinar actividades más complejas que permitían mayor desarrollo político económico y social.
La resolucion industrial desempeño un rol clave para el desarrollo formal de esta disciplina administrativa.un empresario con medios de produccion compra la fuerza de trabajo y coordina las tareas para la organización sea eficiente, de esto surgieron teorías para mejorar los metodos el tiempo y recurso estas teorías permiten un orden para controlar y coordinar las acciones y los distintos roles que se desempeñen en una organización.
De esta manera se puede prevenir problemas,adaptarse a cambios y cumplir con sus objetivos dicha organización.
Planeación
Organización
Dirección
Control
Se ha podido observar como la administración desde lo clásico hasta lo contemporáneo, ha tenido que enfrentar varios desafios los cuales han sido necesarios para superar aspectos, esto en pro de la busqueda de nuevas oportunidades orientadas al crecimiento y a la toma de decisiones.
La administración se encuentra en un cambio constante que enlaza elementos como:
* El mercadeo.
* Y la tecnología.
Han pasado una gran mayoría de personajes que han hecho aportes y teorías para la administración las cuales han generado grandes impactos.
FREDERICK WINSLOW TAYLOR
HENRY FAYOL
TEORÍA CIENTIFICA
TEORÍA DE LA BUROCRACIA
TEORÍA CLASICA
TEORÍA HUMANISTA
TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
PLANEACIÓN
Saber que se va hacer por anticpado, cual va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente.
ORGANIZACIÓN
Sistema que permite una utilización equilibrada de los recursos cuyo fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar.
DIRECCIÓN
La función que trata a travéz de la influencia interpersonal de lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos.
CONTROL
La función que afectúa la medición de resultados obtenidos comparandolos con los esperados con el fin de buscar la mejora continua.