Supply Chain

Logística

Fornecedor

controle de estoque

Transportes

Lojistas

Conceitos

Planejar

ter um plano de controle

Abastecer

ter todo o controle de estoque e reposição de produtos

Produção

processos de produção de um produto solicitado pelo cliente

Entrega dos serviços

entregar o produto devido e escolhido pelo solicitante

Gestão da cadeia

Agir

Saber os momento de tomar uma reação no mercado

Monitorar

complementa o de cima que seria ficar de sempre atento as mudanças no mercado

Planejar

apos os ter monitorado todas as ações do mercado traçar uma estrategia relevante aos demais

Executar

apos traçado o plano tende a execução do mesmo

Consumidor

Terceirização

outsourcing

a terceirização de processos da cadeia de suprimentos permite que as empresas concentrem seu tempo, energia e recursos que não melhorem - desenvolvendo melhores produtos e serviços para sua base de clientes

tempos de crise

usado pelas empresas em momentos de necessidade fazendo assim ter muito mais controle da situação

Decisão make or buy

Decisão estratégica

influência sobre a decisão entre “fabricar internamente ou comprar” é facilmente compreendida: quanto maior a distância entre potenciais fornecedores e clientes, maiores os custos de transporte

grau de integração vertical é definido como “o grau de posse que uma organização planeja ter sobre a rede de operações

– Direção da expansão: a operação planeja expandir-se na direção dos clientes (da demanda) ou dos fornecedores

Lead time

Tempo

controle de quanto demorara para seguir da primeira a ultima etapa,todo o processo

pedido

desde a solicitação do comerciante ou cliente ate a devida entrega

fabricação

representa o tempo necessário para criar um produto e entregá-lo ao consumidor.

Cases

Sadia/BRF

FIAT

Airdpods(apple)

Cadeia sustentavel

ambiental

econômica

social

McDonald's

necessário sem falta para um empresa nos dias de hoje