Supply Chain
Logística
Fornecedor
controle de estoque
Transportes
Lojistas
Conceitos
Planejar
ter um plano de controle
Abastecer
ter todo o controle de estoque e reposição de produtos
Produção
processos de produção de um produto solicitado pelo cliente
Entrega dos serviços
entregar o produto devido e escolhido pelo solicitante
Gestão da cadeia
Agir
Saber os momento de tomar uma reação no mercado
Monitorar
complementa o de cima que seria ficar de sempre atento as mudanças no mercado
Planejar
apos os ter monitorado todas as ações do mercado traçar uma estrategia relevante aos demais
Executar
apos traçado o plano tende a execução do mesmo
Consumidor
Terceirização
outsourcing
a terceirização de processos da cadeia de suprimentos permite que as empresas concentrem seu tempo, energia e recursos que não melhorem - desenvolvendo melhores produtos e serviços para sua base de clientes
tempos de crise
usado pelas empresas em momentos de necessidade fazendo assim ter muito mais controle da situação
Decisão make or buy
Decisão estratégica
influência sobre a decisão entre “fabricar internamente ou comprar” é facilmente compreendida: quanto maior a distância entre potenciais fornecedores e clientes, maiores os custos de transporte
grau de integração vertical é definido como “o grau de posse que uma organização planeja ter sobre a rede de operações
– Direção da expansão: a operação planeja expandir-se na direção dos clientes (da demanda) ou dos fornecedores
Lead time
Tempo
controle de quanto demorara para seguir da primeira a ultima etapa,todo o processo
pedido
desde a solicitação do comerciante ou cliente ate a devida entrega
fabricação
representa o tempo necessário para criar um produto e entregá-lo ao consumidor.
Cases
Sadia/BRF
FIAT
Airdpods(apple)
Cadeia sustentavel
ambiental
econômica
social