ISO 45001:2018
* OBJETIVO: Gracias al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo basado en ISO 45001:2018, podrás identificar, analizar y evaluar los riesgos que afectan a al personal de trabajo, para así tomar las medidas adecuadas que mejorarán el ambiente de trabajo. PARA LOGRARLO, DEBE CUMPLIR CON CIERTOS PROPOSITOS: *Estandarizar la definición de riesgo, de tal forma que se alinee con lo dispuesto por ISO 9001 e ISO 31000.
* Revisar el concepto de “trabajador”, teniendo en cuenta las nuevas modalidades de contratación, como la tercerización (Outsourcing), las responsabilidades de los contratistas o los empleos temporales.
* Redefinir el concepto “lugar de trabajo”, con los mismos argumentos expuestos en el punto anterior.
* ISO 45001 debe ampliar el concepto de “identificación del peligro”, – que en OHSAS 18001 está estrechamente relacionado con la industria manufacturera – llevándolo a las organizaciones de servicios. Es por ello que, la nueva norma habla de “identificación y control de riesgos” en lugar de “peligro”.
* Por último, ISO 45001 tiene el propósito de cambiar la mentalidad de que es una norma más en la que hay que certificarse, para entender que los accidentes laborales y las enfermedades profesionales son una realidad que afecta la integridad de las personas, pero también puede dañar la imagen y la reputación de la organización.
REQUISITOS QUE DEBEN MANTENERSE COMO INFORMACIÓN DOCUMNETADA.
REQUISITOS QUE DEBEN CONSERVARSE COMO INFORMACIÓN DOCUMENTADA.
10 CAMBIOS FRENTE A VERSIONES ANTERIORES A LA NORMA.
INFORMACIÓN DOCUMENTADA: Los documentos obligatorios del SGC, según la norma ISO 45001:2018, son los siguientes:5.2 Política de la SST
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
6.1.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades seguridad y salud
6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y oportunidades
6.2.2 Planificación para lograr los objetivos de la SST
7.4 Comunicación
8.1.1 Planificación y control operacional
8.2 Preparación y respuesta ante emergencias
LOS REGISTROS MÍNIMOS NECESARIOS, QUE DEBEN SER DOCUMENTALMENTE CONSERVADOS EN LOS SIGUIENTES: 6.1.3 Determinación de los requisitos legales y otros requisitos
7.2 Registros de entrenamiento, habilidades, experiencia y calificaciones
8.2 Preparación y respuesta ante emergencias
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño
9.1.2 Evaluación del cumplimiento
9.2 Auditoría interna
9.3 Revisión por la dirección
10.2 Incidentes, no conformidades y acciones correctivas
10.3 Resultados de las acciones correctivas
CAMBIOS CON RESPECTO A LA NORMA ANTERIOR:
ESTRUCTURA: Las normas ISO 45001 se encuentra diseñada para reemplazar la norma OHSAS 18001, Cuando la norma se publique, las empresas que en la actualidad utilizan la norma OHSAS 18001, disponen de tres añ9os para realizar la transición a la nueva ISO 45001. ISO 45001 es una norma internacional que garantiza una mayor compatibilidad con otras normas, como ISO 9001 y 14001, facilita la implementación e integración en un sistema de gestión, aportando valor añadido a los usuarios.
4. CONTEXTO: La organización debe determinar las cuestiones externas e internas que son pertinentes para su propósito y que afectan a su capacidad para alcanzar los resultados previstos de su sistema de gestión de la SST. Se compone de 4 subapartados: *4.1 Comprensión de la organización y de su contexto
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y de otras partes interesadas
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la SST
4.4 Sistema de gestión de la SST *La organización debe establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión de la SST, incluidos los procesos necesarios y sus interacciones, de acuerdo con los requisitos de este documento.
5. LIDERAZGO:
5.1 Liderazgo y compromiso
5.2 Política de la SST
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
5.4 Consulta y participación de los trabajadores
6. PLANIFICACIÓN:Al planificar el sistema de gestión de la SST, la organización debe considerar las cuestiones referidas en el apartado 4.1 (contexto), los requisitos referidos en los apartados 4.2 (partes interesadas) y 4.3 (el alcance de su sistema de gestión de la SST) y determinar los riesgos y oportunidades que es necesario abordar con el fin de:
a) asegurar que el sistema de gestión de la SST pueda alcanzar sus resultados previstos;
b) prevenir o reducir efectos no deseados;
c) lograr la mejora continua.
7. APOYO: La organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para el establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora continua del sistema de gestión de la SST. Esto se encuentra relacionado con un enfoque renovado.
8. OPERACIÓN: La organización debe planificar, implementar, controlar y mantener los procesos necesarios para cumplir los requisitos del sistema de gestión de la SST y para implementar las acciones determinadas en el capítulo 6 mediante:
a) el establecimiento de criterios para los procesos;
b) la implementación del control de los procesos de acuerdo con los criterios;
c) el mantenimiento y la conservación de información documentada en la medida necesaria para confiar en que los procesos se han llevado a cabo según lo planificado;
d) la adaptación del trabajo a los trabajadores. * se puede incluir personal y nuevos equipos.
9. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO: La organización debe establecer, implementar y mantener procesos para el seguimiento, la medición, el análisis y la evaluación del desempeño. * La alta dirección debe comunicar los resultados pertinentes de las revisiones por la dirección a los trabajadores, y cuando existan, a los representantes de los trabajadores (véase 7.4).
La organización debe conservar información documentada como evidencia de los resultados de las revisiones por la dirección.
10. MEJORA CONTINUA: La organización debe determinar las oportunidades de mejora (véase el Capítulo 9) e implementar las acciones necesarias para alcanzar los resultados previstos de su sistema de gestión de la SST.
10.2 Incidentes, no conformidades y acciones correctivas
10.3 Mejora continua
PRINCIPALES CAMBIOS: Principales cambios en ISO 45001
Contexto de la organización: el capítulo 4.1, cuestiones externas e internas, introduce nuevas cláusulas para la determinación y supervisión sistemática del contexto de la organización.
Trabajadores y otras partes interesadas: el capítulo 4.2 introduce una mayor atención a las necesidades y expectativas de los trabajadores y otras partes interesadas, así como la participación de los trabajadores. Esto para identificar y comprender sistemáticamente los factores que deben gestionarse a través del sistema de gestión.
Gestión de riesgos y oportunidades: Descrita en los capítulos 6.1.1,6.1.2.3 y 6.1.4, las empresas deben determinar, considerar y, en caso necesario, tomar medidas para abordar cualquier riesgo u oportunidad que pueda afectar (ya sea positiva o negativamente) la capacidad del sistema de gestión para obtener los resultados previstos, incluida la mejora de la salud y la seguridad en el lugar de trabajo.
Liderazgo y compromiso de la Dirección: en el capítulo 5.1, ISO 45001 pone mayor énfasis para que la alta Dirección se comprometa activamente y acepte la responsabilidad de la efectividad del sistema de gestión.
Objetivos y desempeño: mayor énfasis en los objetivos como impulsores de las mejoras (capítulos 6.2.1,6.2.2) y la evaluación del desempeño (capítulo 9.1.1).
Requisitos ampliados relacionados con:
Participación, consulta y participación de los trabajadores (5.4)
Comunicación (7.4): Más prescriptiva con respecto a la "mecánica" de la comunicación, incluida la determinación de qué, cuándo y cómo comunicar.
Compras, incluidos la contratación externa y los contratistas (8.1.4)
MAPAS MENTALE. SISTEMAS DE GESTIÓN
AUDITORIA INTEGRA: 2163IID ( 4943 )
ELABORADO POR: JESUS ANSELMO BURGOS CHAVES
DOCENTE: ANGELICA FONSECA
