Equipos
Diferencias entre Hacer y Ser Equipo
Hacer Equipo
Quedarse en el Procedimiento
Ser Equipo
Llenas más expectativas
Satisfacer lo individual comolo colectivo
Etapas de Desarrollo
Formación
Tormenta
Establecimiento de normas
Desempeño y
Conclusión
Equipos Eficientes
Atmosfera Informal
Alta Participación
Sin miedo al rídiculo
Críticas no personalizadas
Decisiones por unanimidad
No hay luchas internas de poder
Libertad de expresión
No hay imposiciones
Toleracia con las diferencias
Equipos PocoEficientes
Dominio del lider
Subgrupos o pandillas antagónicas
Participación desigual
Normas y procedimientos rígidos
Ambientes de defensa o temor
Alternativas poco creativas para los problemas
Comunicación Interna Restringida
Definición
Mecanismos
Lograr Acuerdos
Planeación
Metas, Cooperación y Compromiso
Comunicación
Propósito
Liderazgo
Sinergía
Beneficios
Mayor Satisfacción
Mayor Seguridad
Desarrollo Personal
Desarrollo Profesional