¿Qué es la Metodología PMBOK?

Instrumento desarrollado por el Project Management Institute indica las buenas prácticas frente a la gestión y dirección de proyectos

Identificación del Proyecto

Necesidad

Problema

Procedimiento

Brainstorming

Skateholder

Externo

Interno

Planificación

Costo

Directo

Mano de Obra, materiales, proveedores

Presupuesto

Indirectos

Gastos administrativos

tiempo

Definición de tareas

Diagrama GANTT

Ejecución

Monitoreo

Ajuste a la planificación

Diagrama PERT

Indicadores

Supervisión y Control

Desviación actual calculada

Desviación futura estimada

Desviación final del proyecto

Satisfacción del resultado

Cliente

Externo Interno

Punch list

Concluido el proyecto

Dirección de proyectos

PMI

Project Management Institute

Es una Organización Internacional sin fines de lucro dedicada a contribuir con el avance de la práctica, ciencia y profesión de administración de proyectos.

Objetivo

Establecer los estándares de la dirección de proyectos.

Fundamentos de la dirección de proyectos

El PMI proporciona varias certificaciones

Project Management Professional (PMP)/Portfolio Management Professional (PfMP)/ PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) /PMI Professional en análisis de negocios (PMI-PBA)/Profesional de gestión de programas (PgMP)/Asociado certificado en Project Management (CAPM)/PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)/PMI Scheduling Professional (PMI-SP)

Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. Los proyectos gestionados efectivamente, son el medio para cumplir con el plan estratégico
de una organización

Fundado en 1969, en Pensilvania

PMBOK

Es reconocido como buenas prácticas y estándar en la gestión de proyectos. Esta guíasirve para 4 objetivos fundamentales:

OPM3

Sistema de evaluación e implementación de mejoras en la metodologías de gerencia de proyectos

PMCD

Marco refencia de competencia en gerencia de proyectos

Entre otros