CHIAVENATO. La gestión del talento humano requiere la utilización de una base de datos interconectada que permita mejorar, agregar y almacenar datos de diferentes niveles de complejidad y jerarquía
BASES DE DATOS
registr de candidatos
registros médicos
registro de entrenamiento
registro de personal
Registro de cargos
registro de secciones
registro de remuneración
registro de beneficios
PONTER Y MILLAR. las TIC y los sistemas de información han sido adoptados por los procesos administrativos como herramienta vital, para la obtención de objetivos y el proceso de constitución de organizaciones competitivas e innovadoras
SISTEMAS DE INFORMACIÓN PUEDEN
recuperar
almacenar
reunir
registrar
permite pago de
aportes a la seguridad social
para fiscales
registro de novedades
reclutamiento
correos electronicos
bolsas de empleo electronicas
foros en linea
seleccion
dataminig
spring
contratación
codigo sustantivo de trabajo
leyes vigentes en linea
inducción
sofware especializado y personalizado
capacitacion y entrenamiento
E.learning
videoteca en linea
formacion y desarrollo
herramientas wed 2.0
foros. listas de correo
chat empresariales
. planiacion estratégica
. beneficios
. reclutamiento y selección
. incentivos salariales
. planeacion de objetivos y programación de acción
. registro y controles del personal
. información sobre remuneración
. registro de nomina
Areas que componen el SAP
financiera
recursos humanos
Administracion de salarios y nomina
contratacion de personal
desarrollo y formacion
gestión de remuneracion
gestion de viajes
beneficios y control de costos del personal
logistica
Los cambios que afrontan las empresas en la actualidad conducen a analizar y distinguir diversas estrategias que les permitan optimizar sus procesos organizarles de tal forma que se puedan considerar como competitivas e innovadoras (Porter y Millar, 2009)
las 3 etapas de la gestion del talento humano son
relaciones industriales (primera mitad del siglo XX)
administración de recursos humanos (entre 1950 y
1990 aproximadamente)
la gestión del humano (desde 1990 aproximadamente hasta
nuestros días)
la última etapa especialmente, implica un interés relevante dado que se aplica en la era de la información, en ésta, la gestión del talento humano es apoyada por sistemas de información y bases de datos que facilitan la toma de decisiones en este contexto (Chavenato, 2002).
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS.
Las empresas deben ser mas eficientes y eficaces para así estar a la vanguardia del mercado, todo esto conlleva a la implementan de tecnologías, información y comunicación.
EFICIENCIA y EFICACIA
Por esta razón las principales herramientas utilizadas por las organizaciones son
COMUNICACIONES
INFORMACION
TECNOLOCIA
el mercado tecnológico es uno de los principales portales en el mejoramiento de las actividades fundamentales del talento humano
gestión del talento humano debemos saber que es una actividad estratégica de las organizaciones compuesta por políticas, planes, programas y actividades, con el objetivo de obtener, formar, motivar, retribuir y desarrollar al personal requerido para lograr los intereses de la compañía.
identificar ventajas
uso correcto de las tecnologías
efectividad en los procesos administrativos