Gestión de Riesgos - Mapa Mental

Gestión de Riesgos

Ventajas y beneficios de implementar un sistema de gestión de riesgos

Aumenta la probabilidad de alcanzar los objetivos propuestos.

Fomenta la gestión proactiva

Genera consciencia sobre la necesidad de identificar y tratar los riesgos

Identifica oportunamente los riesgos a los que está expuesta la empresa

Cumple con los requisitos legales, reglamentaciones pertinentes y normas internacionales

Mejora la presentación de informes obligatorios y voluntarios

Mejora el gobierno corporativo

Mejora la confianza y honestidad de las partes involucradas.

Minimiza pérdidas y protege los recursos de la empresa.

Establece una base confiable para la toma de decisiones y la planificación

Asigna y usa eficazmente los recursos para el tratamiento del riesgo

Mejora la eficacia y la eficiencia operativa

Mejora la eficacia y la eficiencia operativa

Mejora la prevención de pérdidas y la gestión de incidentes

Mejora el aprendizaje, la flexibilidad y la cultura organizacional

Mejora los controles

Genera valor a la organización

Se le da un adecuado manejo a la incertidumbre

Es amigable al cambio

Crea y protege el valor: logro objetivos / mejora de desempeño

Principios para la gestión de riesgos

Integrada

debe ser parte de toda la empresa

Estructurada y exhaustiva

esto contribuye a resultados coherentes y comparables

Adaptable

al contexto interno y externo de la organización

Inclusiva

permite la participación de diferentes partes interesadas

Dinámica

los riesgos pueden aparecer, cambiar o desparecer de acuerdo a lo que sucede en el contexto externo e interno

Mejor información disponible

debe ser clara y oportuna para los interesados

Factores humanos y culturales

el comportamiento humano influye en todos los aspectos de la gestión de riesgos.

Mejora continua

gracias al aprendizaje y la experiencia

Probabilidad

Es la posibilidad de que un evento suceda. En este punto es importante contemplar que estos hechos pueden provenir de las decisiones que se toman en la organización. La probabilidad generalmente se divide en 5 escalas como: raro, probable, improbable, posible y muy frecuente.

Consecuencia

Son los eventos que afectan al cumplimiento de los objetivos y que son procedentes de otros, en este punto hay considerar los que se clasifican en causa-efecto.

Importancia de contar con un sistema de gestión de riesgos (SGR)

A

Mejora estandarizar acciones

V

Monitoreo y revisión

P

Establecer el contexto

Identificación del riesgo

Análisis del riesgo

Evaluación del riesgo

H

Tratamiento del riesgo

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