Analisis y Diseño

Rol del Analista de Sistema

Tipos de Sistemas

° Los sistemas de
procesamiento de
transacciones (TPS)
° Los sistemas de trabajo
del conocimiento (KWS)
° Los sistemas de
automatización
de la oficina (OAS)
° Sistemas de información
gerencial
° Sistemas de apoyo a la
toma de decisiones
° Sistemas expertos e
inteligencia artificial
° Sistemas de apoyo a la toma
de decisiones en grupo
° Sistemas de trabajo colaborativo
apoyados por computadora
° Sistemas de apoyo a ejecutivos

Software de código abierto

El software de código abierto es una alternativa
al desarrollo de software tradicional cuyo código
patentado se oculta a los usuarios. Representa
un modelo de desarrollo y filosofía de distribución
de software gratuito y publicación de su código
fuente.

El ciclo de vida del
desarrollo de sistemas

Es un enfoque por fases para el análisis y el diseño cuya premisa principal consiste en que los sistemas se desarrollan mejor utilizando un ciclo específico de actividades del analista y el usuario.

1. Identificación de problemas,
oportunidades y objetivos
2. Determinación de los
requerimientos de información
3. Análisis de las necesidades
del sistema
4. Diseño del sistema
recomendado
5. Desarrollo y documentación
del software
6. Pruebas y mantenimiento
del sistema
7. Implementación y evaluación
del sistema

La necesidad del análisis
y diseño de sistemas.

Roles del analista de sistemas:
1. Rol de consultor del analista de sistemas
2. Rol de experto en soporte técnico del
analista de sistemas
3. Rol de agente de cambio del analista
de sistemas
4. Cualidades del analista de sistemas

Uso de Herramientas
case

1. Herramientas case de alto nivel
2. Herramientas case de bajo nivel

Análisis y diseño de sistemas
orientado a objetos

es un enfoque cuyo propósito es facilitar el
desarrollo de sistemas que deben cambiar
con rapidez en respuesta a entornos de
negocios dinámicos.

El Estilo Organizacional y su Impacto
en los Sistemas de Información

LAS ORGANIZACIONES
COMO SISTEMAS

se consideran como sistemas diseñados para
cumplir metas y objetivos predeterminados
con la intervención de la gente y otros
recursos de que disponen. Las organizaciones
se componen de sistemas más pequeños e
interrelacionados (departamentos,unidades,
divisiones, etc.) que se encargan de funciones
especializadas

DESCRIPCIÓN GRÁFICA DE SISTEMAS

Un sistema, o subsistema, tal como existe
dentro de una organización, se puede describir
gráficamente de varias maneras. Los diversos
modelos gráficos muestran las fronteras y la
informaciónque se utiliza en el sistema.

SISTEMAS Y EL MODELO DE ENTIDAD-RELACIÓN

Una forma en que un analista de sistemas
puede definir fronteras de sistema apropiadas
es mediante el uso de un modelo de entidad-relación.
Los elementos que conforman un sistema
organizacional se pueden denominar entidades.

NIVELES DE ADMINISTRACIÓN

1. Control de operaciones
2. Planeación
3. Control administrativo

CULTURA ORGANIZACIONAL

La cultura organizacional es un área de investigación
que ha crecido de manera notable en la última
generación. Así como es correcto considerar que las organizaciones dan cabida a muchas tecnologías,
también es conveniente considerarlas como
receptáculos de múltiples subculturas, que con
frecuencia compiten entre sí.