ผู้นำ

พิจารณาจากสถานการณ์

พิจารณาจากลักษณะการทำงาน

พิจารณาจากการใช้อำนาจควบคุม

พิจารณาจากลักษณะและวิธีการใช้อำนวจ

พิจารณาจากสถานการณ์

พิจารณาจากลักษณะการทำงาน

พิจารณาจากการใช้อำนาจควบคุม

พิจารณาจากลักษณะและวิธีการใช้อำนวจ

ภาวะผู้นำแบบสถาบันมิติ-บุคลามิติ

ภาวะผู้นำแบบมุ่งงาน-มุ่งความสัมพันธ์

ภาวะผู้นำแบบให้ความสำคัญต่อคน-ต่อการผลิต

มีภาวะผู้นำ

มีเมตตาธรรม

ต้องอยู่บนพื้นฐานของเหตุผลและความถูกต้อง

เป็นนักคิด นักวิเคราะห์

มีการสร้างวิสัยทัศน์

มีทักษะหลายด้าน

รอบรู้และมีข้อมูลที่ทันสมัย

รู้และเข้าใจบทบาทหน้าที่ทันสมัย

ผู้นำ

สมาชิกของกลุ่มที่มีอิทธิพลมากที่สุด
ต่อคนอื่นๆ ในกลุ่ม

หัวหน้า

บุคคลหนึ่งในกลุ่มที่ได้รับมอบหมาย
ให้มาเป็นผู้นำของกลุ่ม

ช่วยกระตุ้นการทำงานของทีม

เป็นเจ้านายตัวเอง

ได้รับการยอมรับจากเพื่อนร่วมงาน

สมพงษ์ เกษมสิน

การใช้อิทธิพลต่อผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อ
บรรลุผลตามเป้าหมาย

สมคิด บางโม

ผู้นำองค์การใช้อิทธิพลให้ผู้ใต้บังคับบัญชา
ร่วมมือกันปฏิบััติหน้าที่

กิตติมา ปรีดีดิลก

บุคคลมีอำนาจจูงใจให้ผู้อื่นปฏิบัติตาม

แฮร์โรล คูนตซ์

การสร้างอิทธิพลเพื่อให้เกิดความสำเร็จ

จอร์จ เทอร์รี

กิจกรรมเกี่ยวกับการสร้างอิทธิพล
เพื่อให้เกิดความพยายาม