Organización
Importancia
Ayuda a utilizar mejor los medios y recursos disponibles
Ayuda a lograr los objetivos planteados
Ayuda mejor comunicación entre los miembros de la empresas
Evita la lentitud y la eneficiencia
Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos
Tipos
Según su forma jurídica
se clasifican en
Comanditarias
Sociedad colectiva
Cooperativa
Unipersonal
Sociedad anonima
Su tamaño
Microempresa
Pequeña empresa
Mediana empresa
Gran empresa
Sector de la economia
Actividades sector primario
Actividad sector secundario
Actividad del sector terciario
Origen del capital
Privadas
Publicas
Mixtas
Interacción de sus miembros
Procesos
Comprende 4 etapas
Análisis de los objetivos
Situación desea que la empresa espera lograr
División del trabajo
Permite lograr equipos completos
Definision de las responsabilidades y la autoridad
Diseño de la estructura organizacional
Señala quien realiza las funciones y tareas de la empresa
Referencias bibliograficas de contenidos
Concepto
Utiliza recursos en una estructura
Principios
Objetivos
Son los propósitos de la empresa
Especialización
Se encargan de una sola labor
Jerarquía
Establece un centro de autoridad
Difusión
Facilita la verificación y el control de los procedimientos y de las actividades.
Unidad de mando
Cada función debe asignarse a un solo jefe
Responsabilidad
Dependerá de la posición y el rol que desempeñe
Extensión del control
Limitar el número de subordinados
Coordinación
Mantiene el equilibrio
Continuidad
Permanencia de la empresa en el largo plazo
Comunicación
Debe dar de manera fluida y constante
Eficiencia
Flexibilidad
Debe estar sujeta a los cambios
Elementos
Estructura
establecimiento del marco fundamental
Sistematización
Coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo
Agrupación y asignación
Jerarquía
Agrupar, dividir y asignar funciones
Simplificación de funciones
Métodos más sencillos