Teorização de
Administração

Administração Científica

Frederick Winslow Taylor

Essa teoria tem foco na produtividade e
este modelo, leva em consideração o
âmbito operacional e o o colaborador
deve se comprometer apenas com a
função que ele exerce, sendo, assim, não
há preocupação com o todo (metas,
objetivos, etc)

Administração Burocrática

O foco é na eficácia e na eficiência.

* A formalidade: as informações devem ser
passadas de maneira formal, por escrito.
*A hierarquia: quanto maior o cargo, mais
temido e respeitado é o colaborador.
*A divisão de trabalho e impessoalidade:
fatores como pontos fracos e fortes de cada
um não são analisados e as atividades são
determinadas por cargo e função.

Max Weber

Administração Neoclássica

Peter Drucker

Este modelo administrativo retoma os
pensamentos da teoria clássica. Além da
retomada de princípios da administração
clássica

*Foco na administração e na gestão;
*Disseminação de um pensamento
baseado em metas e resultados;
*Maior flexibilidade em relação à teoria
clássica.

Administração Contingencial

A “relatividade” é uma característica
marcante dessa teoria. Além disso,
admite-se a importância da tecnologia e
da adaptação da Organização às
mudanças que a tecnologia traz.

Administração Clássica

Henri Fayol

Determinou 14 príncipios essenciais para
administração;

*Divisão do trabalho Cada um preocupa-se
apenas com a sua função
*Autoridade e responsabilidade – Os
superiores dão as ordens
*Unidade de comando – Os colaboradores
recebem ordens somente de um chefe
*Unidade de direção – Controle único
*Disciplina – As regras devem ser seguidas
*Remuneração – Deve ser justa para cada
colaborador
*Interesses gerais – Interesses gerais
sobrepõe os interesses individuais
*Centralização – Atividades e autoridade
são centralizadas
*Hierarquia – Respeito total à hierarquia
*Ordem – A organização é primordial
*Equidade – A justiça deve estar presente
na Organização
*Estabilidade dos funcionários – Baixa
rotatividade de funcionários
*Iniciativa – O que foi planejado deve ser
cumprido
*Espírito de equipe – Os colaboradores
devem trabalhar com união

Administração das Relações
Humanas

Elton Mayo, considerado o fundador da
escola de relações humanas

O papel do líder passa a ganhar
notoriedade para a organização. A
motivação da equipe também começa
a ser vista como um fator importante.

Administração Estruturalista

Uma mistura entre a teoria da burocracia e
a teoria da relação humana, já que são mais
voltada a sociologia organizacional.

Organização mais informal e formal.

Administração Comportamental
ou Behaviorista

Essa tepria tem o foco nas pessoas, o
comportamento humano passar a ser
estudado e é a principal característica
desse modelo

Teoria de Maslow, Teoria de dois fatores e
Teoria X e Y