Cultura de la calidad

Cultura de la calidad

Unidad 1: Cultura de calidad

Unidad 1: Cultura de calidad

Concepto de cultura de calidad

Concepto de cultura de calidad

Superioridad o excelencia

Superioridad o excelencia

ASQC

ASQC

EFQM

EFQM

AEC

AEC

Desarrollo de una cultura

Desarrollo de una cultura

Hábitos

Hábitos

Mejora continua

Mejora continua

Responsabilidad en el trabajo

Responsabilidad en el trabajo

Valores

Valores

Enseñanza

Enseñanza

Seminarios

Seminarios

Talleres

Talleres

Calidad vida

Calidad vida

Comunicación eficaz

Comunicación eficaz

Trabajo en equipo

Trabajo en equipo

Calidad humana en el trabajo

Calidad humana en el trabajo

Actitud de servicio

Actitud de servicio

Calidad personal

Calidad personal

Proactividad: Valores, practicas y hábitos

Proactividad: Valores, practicas y hábitos

Trabajo en equipo

Trabajo en equipo

Sinergia

Sinergia

Desventajas: Diferencia de opiniones

Desventajas: Diferencia de opiniones

Ventajas: Mejora de relaciones interpersonales

Ventajas: Mejora de relaciones interpersonales

Unidad 2: Fundamentos de calidad

Unidad 2: Fundamentos de calidad

Concepto de calidad

Concepto de calidad

Evolución de la calidad en las organizaciones

Evolución de la calidad en las organizaciones

Artesanal

Artesanal

Revolución industrial

Revolución industrial

Segunda guerra mundial

Segunda guerra mundial

Control de calidad

Control de calidad

Aseguramiento de calidad

Aseguramiento de calidad

Calidad total

Calidad total

Calidad del producto o servicio

Calidad del producto o servicio

Expectativas

Expectativas

Percepciones

Percepciones

Administración de la calidad

Administración de la calidad

Gestión Organizacional

Gestión Organizacional

Gestión estratégica

Gestión estratégica

Gestión de proceso

Gestión de proceso

Gestión de cultura

Gestión de cultura

Las 5s, 6s y 9s, como una herramienta de cultura de calidad

Las 5s, 6s y 9s, como una herramienta de cultura de calidad

5s

5s

6s Beneficios

6s Beneficios

9s

9s

6 Sigma

6 Sigma

Evolución sobre la calidad

Evolución sobre la calidad

Unidad 3: Filosofía de calidad

Unidad 3: Filosofía de calidad

Datos bibliográficos de los principales maestros o gurúes de la calidad

Datos bibliográficos de los principales maestros o gurúes de la calidad

Philip B. Crosby

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Joseph Moses Juran

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Dr. A. V. Feigenbaum

Dr. A. V. Feigenbaum

Dr. Kaoru Ishikawa

Dr. Kaoru Ishikawa

Análisis de las filosofías de calidad y las principales aportaciones de los gurúes

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Filosofía de Ishikawa

Filosofía de Ishikawa

Dr. W. E. Deming

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Walter A. Shewhart

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Genichi Taguchi

Genichi Taguchi

Masaaki Imai

Masaaki Imai

Jan Carlzon

Jan Carlzon

Peter Senge

Peter Senge

Tom Peter

Tom Peter

John M. Kelly

John M. Kelly

Shoichiro Toyoda

Shoichiro Toyoda

Mikel Harry

Mikel Harry

Richard J. Schonberger

Richard J. Schonberger

Taiichi Ohno

Taiichi Ohno

Claus Moller

Claus Moller

Elementos comunes en las diferentes filosofías

Elementos comunes en las diferentes filosofías

Clientes, Factores críticos para el éxito, Procesos efectivos, Procesos y desarrollo, Métodos para evaluar y Nivel de comprom

Clientes, Factores críticos para el éxito, Procesos efectivos, Procesos y desarrollo, Métodos para evaluar y Nivel de compromiso

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