Control Estratégico Presupuestal
Estados Financieros Reales y Presupuestados
Estados financieros reales
Datos reales
Objetivos fijados
Análisis de las Variaciones
Comparar resultados homogeneos
Estados financieros de distintas fechas
Cifra comprada
Positiva, negativa o neutra
Variaciones de presupuesto realizado
Reflejar los estados financieros reales
Controles estratégicos
Administrativo
Social
Autocontrol
Sistema integrales de control
Sistema de control estratégicos
Búsqueda
Estabilidad
Equilibrio
Rutinas y procedimientos formales
mantener o alterar patrones
Reforzar o modificar el comportamiento de los empleados
Coordinar el esfuerzo
Alterar la dirección depende de las circunstancias
Analisis Corporativo
Gerente Gral.
Corregir
Averiguar causas
Ventajas
Coordinar las actividades
Identificar problemas
Visualizar niveles de responsabilidad
Comparar resultados reales contra
Presupuestados
Gestion Participativa
Administración de la Empresa
Análisis
Explicación
Lo que ocurre en la administración
Debilidades de la Empresa
Estados Financieros Presupuestados
Proceso de planificación
Proceso de planificación
Desviaciones entre los resultados
Controles estratégicos
Control de premisas
Control de alerta espeial
Control de implementación
Supervivencia estratégica
Categorías
Sistemas de creencias
Sistemas de limites
Sistemas de control de diagnostico
